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传统酒商路在何方,大渔供应链应运而生!

酒水行业唯一不变的就是变,从产品到渠道, 再到商业模式都在发生着一系列的变化。尤其是最近这几年,网络电商的兴起,人们的消费习惯逐步向线上购物转移。烟酒店作为酒水产业链条的末梢神经,其经营方式也在发生着显著变化。

一、实体酒类的销售“寒冬”

在2012年之前的白酒黄金十年里,消费者日常饮用、过节送礼以及家里板式宴请等需要酒水时, 首先想到的购买渠道就是附近的烟酒店,烟酒店老板推荐哪款酒水,消费者就会买什么。而现在,消费者指定哪款酒,老板酒的卖哪款,否则消费者酒不买账。


电商渠道的崛起;物流效率的提高以及成本的降低; 团购分销商的截胡;消费者品牌意识的觉醒;房租、人员以及机会成本的增加。这些因素综合作用导致了实体酒类销售寒冬的出现,改变了烟酒店终端商业生态体系。

二、传统酒商路在何方,大渔供应链应运而生!

实体酒类处于渠道末梢,位于产业链末端,对于行业的变化需要一定的时间传导, 所以往往会对趋势的把控不及时。站在十字路口,传统烟酒店老板该何去何从?敢问路在何方?助力酒类实体店转型,大渔供应链应运而生!

大渔供应链全名为“四川大渔供应链管理有限公司”,是一家主要从事酒类供应链平台搭建、终端营销服务、SaaS软件产品开发、互联网运营、新零售管理、门店全流程服务、网红经纪、电商代运营服务等业务的科技型服务公司。 公司旨在用系统化服务,助力酒类实体店转型升级,针对当下酒老板货源少、卖不动、营销难、客户来源单一、利润薄等一系列痛点,大渔供应链提供五大服务,解决实体酒类店主的几大核心问题。

三、助力酒类实体店转型升级,让生意火爆起来!

大渔供应链以客户为中心,奋斗者为本,力图建立共创共赢的合作关系,为客户打造最优质、最便捷的服务。 “授人以鱼,并授人以渔”,大渔不仅仅是为客户提供产品,更为客户输出整体解决方案。酒类实体转型升级的经营难题,四川大渔供应链管理有限公司来帮你解决。

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